中国建筑材料集团公司董事长宋志平

作者 Admin 浏览 发布时间 17/04/25

    宋志平[1],1956年10月出生,1979年毕业于河北大学化学系,1995年获得了武汉理工大学工商管理硕士学位,2002年获华中科技大学管理工程博士学位。现任中国建材集团董事长、党委书记,中国医药集团董事长。
    历任北京新型建筑材料总厂厂长,北新建材(集团)有限公司董事长、党委书记、总经理,中国建材集团总经理、党委副书记。现任中国建材集团董事长、党委书记,中国医药集团总公司外部董事、董事长。
    宋志平:做一流的企业要靠一流的思想
    宋志平:我国已进入中速增长阶段,或者说是平稳增长阶段。虽然GDP增幅有所下降,但由于经济基数大,增量的绝对值并不小。十八大对我国经济社会的未来发展,以及深化经济体制改革和转变发展方式作了深刻阐述,明确提出2020年建成小康社会的国民经济总产值和城乡人均收入双翻番的十年经济倍增计划。要完成这些任务和目标需要继续深化改革和加大经济结构调整力度,这给企业的发展带来巨大的机遇。企业面临的外部环境将发生重大改变。您认为,这一变化会对中国建材集团和国药集团的发展战略和经营模式带来怎样的调整和改变?
    多年来在高速增长的环境中发展,我国大多数行业出现产能过剩、市场饱和的现象,现在前面的“火车头”速度慢下来了,后面的“车皮”速度还挺快,所以企业会有诸多不适应。尤其是基础原材料产业,像钢铁、建材、煤炭等行业,压力会更大。目前全球水泥产能约35亿吨,我国水泥产能已达到29亿吨,产能利用率在70%左右,人均水泥量远远超过国际通行的人均1吨,我国平板玻璃年产能约9.9亿重量箱,需求不足7亿重量箱,产能过剩问题十分突出。在这样的情况下,既不能推动政府回到“水多加面、面多加水”的盲目加大投资的老路上去,也不能走传统的企业扩大产能进行恶性竞争的路。企业要懂得适得其位、适可而止,学会适应新的形势,主动进行结构调整,靠存量优化和转型升级实现新的发展。
    中央经济工作会议提出要 “尊重规律”,从全球各国市场经济发展的历程看,市场经济发展到一定程度必然会带来行业整合和重组,这是开展产业结构调整的重要途径。目前,西方国家已经展开第五轮重组浪潮。中国也步入到大规模行业整合的发展档期。如何才能使我国的基础原材料业和制造产业走出产能过剩的困境,我们认为,要遵循经济发展规律,大力推进

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